מנהל.פרויקט מגה פרויקטים (מעטפת בניין,קירות מסך)

הובלת פרויקטים מאפס ועד מסירה, תוך איזון בין משולש הזהב: לוחות זמנים, תקציב ואיכות.

תחומי אחריות עיקריים

• תכנון ובקרה: בניית תוכנית עבודה מפורטת, קביעת אבני דרך, וניהול תקציב והוצאות.

• ניהול קבלני משנה

• ניהול תקציב הפרויקט, הגשת חשבונות

• ניהול משאבים וצוותים: הקצאת משימות, הנעה מקצועית של צוותי עבודה וספקים, וגיוס משאבים נדרשים.

• ניהול סיכונים: זיהוי מוקדם של בעיות פוטנציאליות, בניית תוכניות מגירה ופתרון קונפליקטים בשטח.

• תקשורת וממשקים: קיום פגישות סטטוס, דיווח להנהלה ועבודה עם לקוחות וגורמי חוץ.