זה לא אני, זה אתם: דור ה-Z לא נשאר בעבודה

ג'וב הופינג, גוסטינג וסיטואיישנשיפ: דפוסי העבודה של בני דור ה-Z משאירים מעסיקים ומגייסים מבולבלים ומתוסכלים. סקר חדש חושף כמה תופעות מרתקות שחשוב להכיר

תקופות עבודה קצרות, עזיבות פתאומיות ונאמנות מינימלית - אלה כבר לא מקרים חריגים, אלא הנורמה החדשה בקרב אנשי מקצוע מדור ה-Z. סקר חדש שנערך על ידי Gateway Commercial Finance בקרב למעלה מ-1,000 עובדים ומנהלי גיוס אמריקאיים חושף נתונים מרתקים על תפיסות העבודה של בני הדור - ושל המעסיקים והמגייסים שלהם.

קודם כל, כמה מונחים שכדאי להכיר בהקשר של דור ה-Z:

• סיטואיישנשיפ (Situationship) - עבודה לטווח קצר, במחויבות נמוכה כלפי מקום העבודה.

• Job-hopping - דפוס תעסוקתי של דילוג בין מקומות עבודה בתדירות גבוהה.

• גוסטינג (Ghosting) - התפטרות מעבודה ללא הודעה מוקדמת או הסבר.

מה אפשר ללמוד מהסקר על אנשי מקצוע מדור ה-Z?

• הם חשים נאמנות ומחויבות נמוכות יחסית למעסיקים: רק 1 מתוך 4 עובדים אומרים שהם מושקעים בעבודה שלהם לטווח ארוך. פחות ממחצית (46%) מאמינים שנאמנות למעסיק אחד משתלמת בשוק העבודה של היום.

• הם לא מתכננים להישאר במקומות העבודה שלהם לטווח רחוק: 58% מהם מודים שלקחו עבודה שידעו מראש שהיא "סיטואיישנשיפ". 47% מתכננים לעזוב את עבודתם תוך שנה, ומחציתם אומרים שהם מוכנים לעזוב "בכל רגע נתון". 30% מהעובדים הודו שביצעו "גוסטינג" למעסיק.

• כשהם נשאלים לגבי התפיסה שלהם של מקום העבודה שלהם, 38% אומרים שזהו קרש קפיצה לתפקיד הבא, לא פחות מ-37% אומרים שבשבילם רק התלוש חשוב. רק 25% אומרים שמדובר בהזדמנות ארוכת טווח שהם מושקעים בה.

• הם מצפים להישאר בעבודה אחת במשך 1.8 שנים בממוצע בלבד.

איך רואים אותם המגייסים והמעסיקים?

• רק 36% מהמגייסים מתרשמים בצורה חיובית מדור ה-Z. לא פחות מ-28% מהם מתרשמים מהמועמדים בצורה שלילית. 35% מדווחים על תפיסה נייטרלית.

• 36% ממנהלי הגיוס הודו כי בחרו שלא להעסיק מועמדים מדור ה-Z בשל חשש מ"דילוג בין עבודות".

• 22% ממנהלי הגיוס חושבים שציפיות התעסוקה של בני דור ה-Z מסתכלות וקשות לקבלה.

אז מה הם עושים?

כדי לשמר את דור ה-Z, מעסיקים צריכים להציע יותר מסתם תלוש משכורת. עליהם לעצב תפקידים שמרגישים גמישים, מתגמלים ומכווני צמיחה כבר מהיום הראשון.

עבור מנהלי גיוס, תקופות עבודה קצרות הן לא רק טרנד, אלא גורם סיכון. רבע מהם רואים בקורות חיים "קופצניים" נורה אדומה. עם זאת, חלק מהמעסיקים נוקטים בצעדים אקטיביים לשיפור השימור:

• 48% מציעים לוחות זמנים גמישים יותר.

• 42% בונים מסלולי צמיחה וקידום ברורים יותר.

• אחרים משפרים את תנאי הרווחה, מציעים תוכניות מנטורינג, מענקים והעלאות בשכר.

השורה התחתונה:

ה"גוסטינג" התעסוקתי הוא סימפטום לנתק עמוק בין הציפיות של המעסיקים לדור ה-Z. אם המעסיקים לא ילמדו להפוך את ה"סיטואיישנשיפ" למערכת יחסים בעלת ערך מוסף, הם ימשיכו למצוא כסאות ריקים במשרד ללא התראה מוקדמת.

מקורות: Gateway Commercial Finance